0
Закладки

Управление персоналом

Фильтр

Сортировать по:

Работа в команде. Как подобрать и орг.... Гитте Гертер. Кристина Оттл
В наличии
Подробнее

Оценка

Работа в команде. Как подобрать и орг...

Гитте Гертер

Оценка

Кристина Оттл и Гитте Гертер в своей книге представляют основные условия для конструктивной и эффективной работы в команде. Эта книга – практическое руководство о том, как мастерски подобрать команду, отстроить ее работу и все это обеспечить эффективной коммуникацией.Книга написана понятным языком с небольшой долей юмора и «картой для действий». Яркие примеры о конкуренции и ревности, обучении и подборе помогут профессионально укрепить Вашу команду и добиться успеха.

136 грн.

В наличии

Работа в команде. Как подобрать и орг...

Кристина Оттл и Гитте Гертер в своей книге представляют основные условия для конструктивной и эффективной работы в команде. Эта книга – практическое руководство о том, как мастерски подобрать команду, отстроить ее работу и все это обеспечить эффективной коммуникацией.Книга написана понятным языком с небольшой долей юмора и «картой для действий». Яркие примеры о конкуренции и ревности, обучении и подборе помогут профессионально укрепить Вашу команду и добиться успеха.

136 грн.

В наличии

Управление эффективностью работы (кар.... Пэм Джонс
В наличии
Подробнее

Оценка

Управление эффективностью работы (кар...

Пэм Джонс

Оценка

Книга раскрывает суть «управления эффективностью работы» (performance management). Управление эффективностью дает людям понять: что от них ожидается; за что они будут вознаграждены; как они должны достигать результатов; к каким результатам стремится организация в целом; какова их роль в достижении общих целей.Пэм Джонс рассматривает инструментарий менеджера, позволяющий работникам, командам и организации в целом достичь высокой эффективности работы.

112 грн.

В наличии

Управление эффективностью работы (кар...
Пэм Джонс

Оценка

Книга раскрывает суть «управления эффективностью работы» (performance management). Управление эффективностью дает людям понять: что от них ожидается; за что они будут вознаграждены; как они должны достигать результатов; к каким результатам стремится организация в целом; какова их роль в достижении общих целей.Пэм Джонс рассматривает инструментарий менеджера, позволяющий работникам, командам и организации в целом достичь высокой эффективности работы.

112 грн.

В наличии

Принцип Оz: Достижение результатов че.... Том Смит,. Роджер Коннорс
В наличии
Подробнее

Оценка

Принцип Оz: Достижение результатов че...

Том Смит,

Оценка

О чем книгаО новом взгляде на понятие "ответственность" с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс… "Принцип Оз" основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и рассказывает, каким образом отдельные люди и целые организации, вооружившись ответственностью, могут добиваться желаемых результатов даже в самых трудных ситуациях. Читатель узнает, как важна персональная ответственность за результат, и научится создавать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей. Издание адресовано руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой. Почему книга достойна прочтенияУвеличение ответственности - панацея от всех бед или создание прочного фундамента для дальнейшего развития компании? Культура несостоявшейся ответственности и виктимизации ослабляет характер бизнеса. Как не дать превратить себя в жертву? Юмор, сатира и военные истории как дополнение к страшным рассказам об истощенных компаниях. Тесты для самопроверки, важные советы и упражнения на взаимодействие один-на-один. Главные различия между виктимизацией и ответственностью. Параллели: для достижения результата, вам нужно добиться того же, чего добились четверо друзей из страны Оз. Для кого эта книгаАдресована руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой. Кто авторыРоджер Коннорс - президент-основатель всемирно известной консалтинговой и обучающей компании Partners In Leadership. Его компания, насчитывающая более 1000 клиентов в 100 странах мира, помогла тысячам компаний и сотням тысяч людей понять, как большая степень ответственности может увеличить эффективность, прибыль и развить инновационный подход на всех уровнях организации. Том Смит - второй президент-основатель компании Partners In Leadership. Является автором многих книг по управлению и эффективности. Будучи выпускником Marriott School of Management при Университете Бригама Янга, последние два десятка лет занимается продвижением и совершенствованием сформулированных им в своих работах, консультациях и курсах принципов, помогающих клиентам принять большую ответственность за результаты. 

375 грн.

В наличии

Принцип Оz: Достижение результатов че...
Том Смит,

Оценка

О чем книгаО новом взгляде на понятие "ответственность" с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс… "Принцип Оз" основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и рассказывает, каким образом отдельные люди и целые организации, вооружившись ответственностью, могут добиваться желаемых результатов даже в самых трудных ситуациях. Читатель узнает, как важна персональная ответственность за результат, и научится создавать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей. Издание адресовано руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой. Почему книга достойна прочтенияУвеличение ответственности - панацея от всех бед или создание прочного фундамента для дальнейшего развития компании? Культура несостоявшейся ответственности и виктимизации ослабляет характер бизнеса. Как не дать превратить себя в жертву? Юмор, сатира и военные истории как дополнение к страшным рассказам об истощенных компаниях. Тесты для самопроверки, важные советы и упражнения на взаимодействие один-на-один. Главные различия между виктимизацией и ответственностью. Параллели: для достижения результата, вам нужно добиться того же, чего добились четверо друзей из страны Оз. Для кого эта книгаАдресована руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой. Кто авторыРоджер Коннорс - президент-основатель всемирно известной консалтинговой и обучающей компании Partners In Leadership. Его компания, насчитывающая более 1000 клиентов в 100 странах мира, помогла тысячам компаний и сотням тысяч людей понять, как большая степень ответственности может увеличить эффективность, прибыль и развить инновационный подход на всех уровнях организации. Том Смит - второй президент-основатель компании Partners In Leadership. Является автором многих книг по управлению и эффективности. Будучи выпускником Marriott School of Management при Университете Бригама Янга, последние два десятка лет занимается продвижением и совершенствованием сформулированных им в своих работах, консультациях и курсах принципов, помогающих клиентам принять большую ответственность за результаты. 

375 грн.

В наличии

Новинка
Хит Продаж
KPI. Внедрение и применение. Марина Вишнякова
В наличии
Подробнее

Оценка

KPI. Внедрение и применение

Марина Вишнякова

Оценка

Марина Вишнякова - управленец с более чем 25-летним стажем, лауреат престижных рейтингов, известный бизнес-консультант и автор нескольких бестселлеров управленческой тематики. Данная книга основана на практике сотен проектов и содержит логичное и доступное широкой аудитории описание как самого метода KPI, так и пошагового создания непротиворечивой и эффективной системы показателей. В книге даются практичные советы по мотивированию, по внедрению изменений, по управлению предприятием и персоналом и множество другой полезной информации для менеджеров.

372 грн.

В наличии

KPI. Внедрение и применение

Марина Вишнякова - управленец с более чем 25-летним стажем, лауреат престижных рейтингов, известный бизнес-консультант и автор нескольких бестселлеров управленческой тематики. Данная книга основана на практике сотен проектов и содержит логичное и доступное широкой аудитории описание как самого метода KPI, так и пошагового создания непротиворечивой и эффективной системы показателей. В книге даются практичные советы по мотивированию, по внедрению изменений, по управлению предприятием и персоналом и множество другой полезной информации для менеджеров.

372 грн.

В наличии

Вверх