Пока большинство руководителей голословно рассуждает о лояльности и ценности сотрудников, Toyota таких сотрудников создает. Именно об этом пишут авторы книги. Чудес не бывает, говорят Лайкер и Майер, равно как и совершенных людей. Из любого человека при должном и терпеливом подходе можно вырастить талант. Авторы утверждают, что результат не преминет сказаться, если в процессе производства и предпринимательской деятельности вы не забудете о самом главном: что за всем этим стоят люди.
Почему книга достойна прочтения:
• книгу стоит прочитать тем, кто знаком с системой японского менеджмента, в частности с технологией TWI, а также тем, кто не знает о ней совсем ничего, пополнив свои знания о грамотном управлении персоналом.
• дается пошаговое описание алгоритма привлечения, обучения и последующей эффективности талантливого сотрудника.
• все примеры реальны и основаны на опыте одной из самых успешных компаний мира – Toyota.
• в книге наглядно доказывается, почему обучение на рабочем месте более эффективно, чем сотни сертификатов о повышении квалификации извне.
Для кого эта книга
Рекомендована менеджерам среднего и высшего звена, любителям теории бережливого производства и японской системы менеджмента в целом.
Характеристики
Код товара
855196
Издательство
Точка
ISBN
978-5-6041116-0-4
Бумага
Офсетная
Количество страниц
350
Переплет
Твердый переплёт
Язык издания
Русский
- Автор:
Показать все характеристики
Юля 29.11.2019
для тех кто любит японцев и всё систематизировать. Твердая 4+, хотя в наших реалиях сложно следовать такой системе.