Книга адресована как начинающим руководителям, так и опытным менеджерам с солидным профессиональным бэкграундом. По сути, это квинтэссенция управленческого и тренерского опыта самого автора и практики руководителей разного уровня. Каждый лидер найдет здесь полезные идеи и инструменты, которые сможет сразу же начать применять в своей работе.
Что получает читатель:
* системно представленный, четко структурированный, практикоориентированный материал, охватывающий все аспекты оперативной деятельности руководителя
* ознакомление с концептуально-теоретическими положениями оперативного управления и, что особенно важно, понимание системного характера деятельности руководителя
* ответы на актуальные вопросы, с которыми сталкиваются руководители
* управленческие подходы, идеи, инструменты с примерами из опыта работы руководителей
По-военному четко и лаконично, по-научному точно и корректно, по профессиональному качественно и добротно, по-управленчески актуально и практично, по-литературному интересно и доступно — в этом автор книги, его опыт, его подход, его стиль. — Татьяна Березовская, директор по персоналу Группы компаний «Патио», кандидат психологических наук, лауреат премии HR-персонала года
В течение многих лет Александр ведет рубрику «Технологии. Менеджмент». В его публикациях — редкое сочетание широты охвата материала, глубины его понимания, детальности проработки и простоты изложения. — Журнал «Директор»
Об авторе
Александр Трусь — управленец, предприниматель, ученый, андрагог-практик. Автор концепции «Знак качества руководителя». Более четверти века занимается практической подготовкой управленческих кадров. Основатель Школы делового и управленческого мастерства, миссия которой: «Компетентный руководитель — Эффективное управление — Успешный бизнес — Сильная страна».
