Як управляти своїм босом

Автори книжки дійшли висновку, що взаємодія між босом та підлеглим будується на взаємній залежності. Дійсно, керівнику потрібна підтримка надійних і чесних підлеглих. А менеджерам не обійтися без допомоги начальства при налагодженні контактів з колегами з інших підрозділів, визначенні пріоритетів та отриманні доступу до найважливіших ресурсів.

Візьміть на себе обов'язок налагодити вигідне вам обом співробітництво, а для цього вивчіть переваги й недоліки шефа, його цілі, звички і стиль роботи. Цим ви принесете користь не тільки собі, а й іншим.

З книги «Як управляти своїм босом» ви також дізнаєтесь:

• як саме необхідно співпрацювати з шефом;

• для чого потрібні реалістичні очікування у взаєминах «керівник-підлеглий»;

• що таке взаємозалежність керівників різних рівнів;

• як навчитися розвивати та контролювати взаємини, що спираються на поєднувані стилі роботи — ваш і вашого боса.

«Ця книжка не про те, як зайняти місце керівника, і не про “сірих кардиналів“, – коментує співзасновниця #книголав Світлана Павелецька. – Вона про те, яким чином треба будувати стосунки, аби бути більш ефективним для організації, як аргументувати свою позицію та навіщо інвестувати в стосунки з тими, хто вищий за тебе по статусу. Мені здається, її мають прочитати всі, хто працює в колективі, де є більш ніж три особи».

Джон Ґебарро (John J.Gabarro) – професор, член Фонду UPS, викладач теорії управління персоналом у Гарвардській школі бізнесу. Джон Коттер (John P. Kotter) – професор за програмою Коносуке Мацусіта, викладав теорію лідерства в Гарвардській школі бізнесу. Зараз на пенсії.