Описаний в книзі підхід дозволяє не тільки збільшити прибыль компанії та підвищити ефективність її роботи. Но і зробити організацію більш здоровою і сильною, гнучкої, здатної та желаючої менетися. Вовлечь команду в розвиток бізнесу. Поднять рівень енергії і свідомості. Получайте задоволення від володіння компанією, управлінням і роботою в ній. Вибудовувати гармонічні відносини як внутрішню організацію, так і взаємодію з бізнес-окруженням, суспільством і мирозданням.
Автори пропонують погляд на організацію як цілісний живий організм. Методика складається з двох взаємозалежних частин: відладка архітектури бізнесу (жорстка), а також терапія організації та її команди в гештальт-підході (м’який). В цій книзі описана терапевтична робота. Представлені практичні технології та інструменти, багато живих прикладів. Показані напрямки для подальшого вдосконалення довжиною в житті. Методика відкрита і знаходиться в непреривному розвитку. Успех залежить від готовності власника і топ-команди мене скласти стереотипи, привички мышления і управління. А також вірності вибраному шляху. Данний похід показав хороші результати в компаніях різних галузей (виробництво, дистрибуція, торгівля, послуги, розвиток, IT тощо), від крупних холдингів до середнього та малого бізнесу в різних країнах.
Книга продовжує минулі праці Михайла Рибакова, а також коллег по розвитку організацій в гештальт-підході. Вона призначена для власників і топ-менеджерів, які хочуть прийняти підхід у своїх компаніях або допомогти іншим організаціям. А також для професіоналів в області організаційного розвитку, бізнес-консультантів і тренерів, коучей, модераторів і фасилитаторів, психотерапевтів і представників середніх професій. Легкий простой язык, юмор і рисунки оживляют книгу, облегчают восприятие.