Поки більшість керівників голослівно міркує про лояльність і цінності співробітників, Toyota таких співробітників створює. Саме про це пишуть автори книги. Чудес не буває, кажуть Лайкер і Майер, так само як і досконалих людей. З будь-якої людини при належному і терплячому підході можна виростити талант. Автори стверджують, що результат не забуде позначитися, якщо в процесі виробництва і підприємницької діяльності ви не забудете про найголовніше: що за всім цим стоять люди.
Чому книга гідна прочитання:
• книгу варто прочитати тим, хто знайомий з системою японського менеджменту, зокрема з технологією TWI, а також тим, хто не знає про неї зовсім нічого, поповнивши свої знання про грамотне управління персоналом.
• дається покроковий опис алгоритму залучення, навчання та подальшої ефективності талановитого співробітника.
• всі приклади реальні і засновані на досвіді однієї з найуспішніших компаній світу - Toyota.
• в книзі наочно доводиться, чому навчання на робочому місці більш ефективно, ніж сотні сертифікатів про підвищення кваліфікації ззовні.
Для кого ця книга
Рекомендована менеджерам середньої та вищої ланки, любителям теорії бережливого виробництва і японської системи менеджменту в цілому.
Характеристики
Код товару
855196
Видавництво
Точка
ISBN
978-5-6041116-0-4
Кількість сторінок
350
Мова видання
Російська
Палітурка
Тверда палітурка
Папір
Офсетний
- Автор:
Показати всі характеристики
Юля 29.11.2019
для тех кто любит японцев и всё систематизировать. Твердая 4+, хотя в наших реалиях сложно следовать такой системе.