А.В.Лемеха
Четыре колена системы управления компании: истории, советы
Вступление.
На самом деле всё не так.
Станислав Еги Лец
ERP,KPI,MBO,BSC,OCO,бизнес-процессы,митигация риска, аудит и т.д. - в течение последних двадцати лет российские менеджеры должны были выучить множество новых терминов и абстрактов, которые обещают улучшить управление. Правда, что касается улучшения, то всё имеет в виду другое. Говорят о снижении затрат, а другие – о снижении численности сотрудников, а третьи – обещают качественные изменения – повышениепрозрачности, быстрого принятия решения, качества выполнения проектов т.д.
А вы считаете, что может быть доказано финансовое благополучие проектов, внедряемых консалтинговыми инструментами? У тебя знакомые уже все считают, не смеются, твердо уверены, что проектные расходы окупаются? А кто мог подтверждать, что контроль достиг другого уровня качества? Ты вспомнил этих? Они много? Может быть, не так уж и сильно.
